Unternehmen kaufen oder verkaufen – meine Erfahrung, Ihr Erfolg.

Der Verkauf eines Unternehmens ist ein komplexer und oft emotionaler Prozess. Insbesondere bei familiengeführten Unternehmen oder Firmen, in die jahrzehntelanges Engagement geflossen ist, können persönliche Bindungen die Entscheidungsfindung erschweren. Professionelle Beratung hilft, diese Emotionalität gezielt zu moderieren und eine rationale Perspektive zu gewährleisten.

Zudem sichere ich mit meiner Expertise, dass eine fundierte Bewertung erfolgt, potenzielle Käufer gezielt identifiziert werden und der Verkaufsprozess effizient abläuft. Mit einem strukturierten Vorgehen und meiner neutralen Vermittlerrolle sorge ich dafür, dass Ihre Interessen professionell vertreten werden und der Prozess reibungslos verläuft.

Der Unternehmenskauf ist eine strategische Entscheidung, die oft mit Begeisterung und hohen Erwartungen verbunden ist. Diese Emotionalität kann jedoch dazu führen, dass Risiken übersehen oder kritische Aspekte nicht ausreichend bewertet werden. Als neutraler Berater bringe ich einen objektiven Blick auf die Transaktion und führe eine umfassende Prüfung des Zielunternehmens durch.

Dabei helfe ich, den Markt zu analysieren, Risiken zu erkennen und Synergien strategisch zu bewerten. Eine fundierte Kaufpreisermittlung und zielgerichtete Verhandlungsführung stellen sicher, dass sowohl die Chancen maximiert als auch potenzielle Stolpersteine vermieden werden.

Ja, ich unterstütze Sie gerne auch über den Abschluss hinaus, insbesondere in der wichtigen Phase der Post-Merger-Integration (PMI). Gemeinsam entwickeln wir einen umfassenden Integrationsplan und überwachen die Umsetzung, um sicherzustellen, dass die Synergien der M&A-Transaktion vollständig realisiert werden. Zudem unterstütze ich Sie bei der Analyse und Nachbetrachtung, um aus der Transaktion gewonnene Erkenntnisse für zukünftige Projekte zu nutzen.

Absolut. Meine Beratungsdienstleistungen sind so gestaltet, dass sie sich flexibel an Unternehmen jeder Größe anpassen. Gerade kleinere Unternehmen profitieren von einer strukturierten Herangehensweise, da sie Effizienz, Kostenkontrolle und strategische Zielerreichung sicherstellt.

Ich übernehme die Steuerung des gesamten M&A-Prozesses und sorge dafür, dass jeder Schritt systematisch und professionell umgesetzt wird. Für spezielle Themen wie rechtliche oder steuerliche Fragen beziehe ich Experten ein – entweder aus Ihrem bestehenden Netzwerk oder aus meinem umfassenden Pool an erfahrenen Fachleuten. Dieser koordinierte Ansatz stellt sicher, dass alle relevanten Aspekte sorgfältig berücksichtigt werden und die Transaktion erfolgreich abgeschlossen wird.