Ihre Unternehmensnachfolge – strategisch geplant und sicher umgesetzt.
Ich begleite Sie von der Analyse Ihrer aktuellen Situation über die Entwicklung verschiedener Optionen bis hin zur erfolgreichen Übergabe – individuell, professionell und ganzheitlich.
-
10+
Nachfolge-Projekte
von Familiennachfolgen bis Investoren
-
100+
M&A-Projekte
In verschiedenen Größenklassen
-
18+
Jahre Erfahrung
in Beratung & Unternehmen
-
100%
Fokus & Motivation
für Ihr Unternehmen
Strategische Nachfolgeplanung erfordert frühzeitiges Handeln, klare Zielsetzungen und professionelle Unterstützung.
Die Übergabe eines Unternehmens gehört zu den entscheidendsten Phasen im Lebenszyklus eines Unternehmers. Dabei stehen nicht nur finanzielle Aspekte, sondern auch langfristige Auswirkungen auf Mitarbeiter, Kunden und den Fortbestand des Unternehmens im Fokus. Zusätzliche Herausforderungen wie unklare Führungsverhältnisse, rechtliche Hürden und emotionale Belastungen erhöhen die Komplexität des Prozesses.
Ein solides Verständnis dieser Herausforderungen sowie eine strategische Planung und deren saubere Umsetzung sichern den langfristigen Erfolg Ihres Lebenswerks.
Die Übergabe eines Unternehmens gehört zu den entscheidendsten Phasen im Lebenszyklus eines Unternehmers. Dabei stehen nicht nur finanzielle Aspekte, sondern auch langfristige Auswirkungen auf Mitarbeiter, Kunden und den Fortbestand des Unternehmens im Fokus. Zusätzliche Herausforderungen wie unklare Führungsverhältnisse, rechtliche Hürden und emotionale Belastungen erhöhen die Komplexität des Prozesses.
Ein solides Verständnis dieser Herausforderungen sowie eine strategische Planung und deren saubere Umsetzung sichern den langfristigen Erfolg Ihres Lebenswerks.
Zu den häufigsten Herausforderungen in der Nachfolgeplanung zählen:
- Unsicherheit über den Unternehmenswert: Eine präzise Bewertung ist essenziell, um finanzielle Verluste zu vermeiden.
- Unklare Führungsverhältnisse: Ohne Strukturierung wird die Wahl zwischen interner und externer Nachfolge schwierig.
- Rechtliche und steuerliche Risiken: Fehlende Expertise kann zu erheblichen finanziellen und rechtlichen Nachteilen führen.
- Verlust von Marktposition und Vertrauen: Eine schlecht geplante Übergabe gefährdet Kundenbeziehungen und die Stabilität des Geschäfts.
Warum Sie auf meine Expertise vertrauen können.
Mein Versprechen: Ich gewährleiste, dass Ihre Nachfolgeregelung diskret und zielgerichtet umgesetzt wird. Mit meinem Ansatz stelle ich sicher, dass Sie strategisch sinnvoll handeln, der gesamte Prozess effizient abläuft und Ihre Übergabe nachhaltig gestaltet wird.
- Umfassende Begleitung – Von der Strategie bis zur Umsetzung begleite ich Sie durch alle Phasen
- Individuelle Beratung – Persönliche Betreuung ohne unbekannte Projektteams
- Transparente Konditionen – Schlanke Strukturen ermöglichen faire Preise
- Erfolgsorientierung – Honorar-Modelle, welche an Ihren Erfolg gekoppelt sind
Metallverarbeitung
Entwicklung und Umsetzung einer Nachfolgelösung mit getaktetem Management-Buy-Out
Ein mittelständisches Unternehmen der metallverarbeitenden Industrie stand vor der Herausforderung, eine Nachfolgelösung ohne familieninterne Optionen zu finden. Aufgrund ungünstiger Marktbedingungen und eines hohen Immobilienwertes wurde ein Verkauf als wenig Erfolg versprechend bewertet. Stattdessen fiel die Wahl auf einen Management-Buy-Out (MBO) durch den aktuellen Geschäftsführer.
- Unternehmensbewertung
- Finanzierungsstruktur
- Konzeption einer stufenweisen Übergabe
Gebäudedienstleistung
Unternehmensverkauf eines regionalen Gebäudedienstleisters im Rahmen der Nachfolgeplanung
Ein regionaler Gebäudedienstleister stand vor der Aufgabe, eine Nachfolgelösung zu finden, da der Eigentümer sich aus Altersgründen zurückziehen wollte. Eine Familieninterne Lösung wurde mangels Interesses des Kindes verworfen, und die Marktlage lies die Erzielung eines fairen Unternehmenswerts durch Verkauf als schwierig erscheinen. Ziel war es also, die beste Option für alle Beteiligten zu erarbeiten und umzusetzen.
- Systematische Analyse der Nachfolge-Optionen
- Entscheidungsfindung und Priorisierung
- Begleitung des Verkaufsprozesses
Ich unterstütze Sie bei einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge – nachhaltig und für alle Beteiligten optimal gestaltet.
Die Unternehmensnachfolge ist eine der größten Herausforderungen, denen sich Unternehmer stellen müssen. Ich bringe sowohl die Perspektive des Beraters als auch die des Praktikers mit, um Sie individuell und ganzheitlich zu begleiten. Von der strategischen Planung bis zur Umsetzung stehe ich Ihnen zur Seite, um eine reibungslose Übergabe sicherzustellen.
-
Vertrauen
Klare Kommunikation und eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe, die auf langfristigen Erfolg ausgelegt ist.
-
Ehrlichkeit
Offene Beratung, die realistisch bleibt – ohne leere Versprechungen.
-
Verlässlichkeit
Ich begleite Ihren Nachfolgeprozess mit vollem Einsatz und Engagement, bis das Ziel erreicht ist.
-
Hands-on-Mentalität
Praxisnahe und umsetzbare Lösungen, die auf die spezifischen Anforderungen Ihrer Nachfolge zugeschnitten sind.
Häufig gestellte Fragen
-
Die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess mit vielen finanziellen, rechtlichen und zwischenmenschlichen Aspekten. Ohne professionelle Beratung können wichtige Details übersehen werden, was zu Problemen führen kann. Ich sorge dafür, dass diese Faktoren optimal berücksichtigt werden, um eine nachhaltige und reibungslose Nachfolge sicherzustellen.
-
Die Dauer hängt von der Komplexität Ihres Unternehmens und den gewählten Nachfolgeoptionen ab. Erfahrungsgemäß dauert der Prozess mindestens 6–12 Monate. Eine frühzeitige Planung schafft ausreichend Zeit, um alle Schritte professionell und effizient umzusetzen.
-
Ja, meine Beratung richtet sich an Unternehmen jeder Größe, insbesondere an mittelständische Unternehmen. Unabhängig von Branche und Unternehmensgröße biete ich maßgeschneiderte Lösungen an, die auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt sind.
-
Die Kosten variieren je nach Umfang und Anforderungen des Projekts. Nach einem ersten kostenlosen Strategiegespräch erhalten Sie ein individuelles Angebot, das transparent und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Ihr Erfolg ist meine Mission – starten Sie Ihre Nachfolgelösung jetzt.
Mit meiner fundierten Expertise begleite ich Ihre Unternehmensnachfolge professionell und erfolgreich. Ob Planung, Umsetzung oder Übergabe – ich steuere den gesamten Prozess und ziehe bei Bedarf erfahrene Fachleute hinzu, um jeden Aspekt abzudecken. Vertrauen Sie auf meine strukturierte und neutrale Herangehensweise für den Erfolg Ihres Unternehmens.